close

Бухгалтерский управленческий учёт

Бухгалтерский управленческий учёт

Бухгалтерский управленческий учёт. Тесты. Вторая часть

11 В структуру управленческого учета включаются: + - управленческий учет снабженческо-заготовительной деятельности, управленческий учет производственной деятельности, управленческий учет сбытовой деятельности. - оперативный учет, статистический учет. - стратегический учет, финансовый учет; - проблемный учет, оперативный учет. 12 В структуру управленческого учета включаются: - четыре этапа. + - три этапа. - два этапа; - пять этапов. 13 К основным требованиям, предъявляемым к управленческому учету, относятся: - оперативность, гибкость; - релевантность, целостность; - оперативность, адресность, релевантность, существенность; + - оперативность, адресность, гибкость, релевантность. 14 Управление инвестициями входит в круг задач: - финансового учета; - управленческого учета; - инвестиционного менеджмента; + - финансового и
Далее
Бухгалтерский управленческий учёт

Принципы и назначение управленческого учета

Большинство российских специалистов определяют управленческий учет как подсистему или самостоятельное направление бухгалтерского учета организации. Основное назначение такого учета состоит в обеспечении управленческого аппарата информацией для принятия решений, планирования, собственно управления и контроля. Управленческий учет как самостоятельная система учета основывается на ряде принципов: 1. непрерывность деятельности предприятия. Сущность данного принципа выражается в отсутствии намерений предприятия самоликвидироваться, и сократить масштабы производства. 2. использование единых для планирования и учета единиц измерения. Планово-учетные единицы раскрывают сущность планирования на разных его уровнях, С их помощью возникает возможность разработки методологии системы учета, основанной на тесной связи показателей управленческого учета производства и бухгалтерского учета затрат, определения результатов
Далее
Бухгалтерский управленческий учёт

Нормативный учет и стандарт — кост

Суть системы С-К – в том, что в учет вносится то, что должно произойти, а не то, что произошло, и обособленно отражаются возникшие отклонения. Основная задача – учет потерь и отклонений в прибыли предприятия. В ее основе лежит четкое, твердое установление норм затрат материалов, энергии, рабочего времени, труда, зарплаты и всех других расходов, связанных с производством продукции. Расчет стандартной себестоимости имеет определенный алгоритм. Все операции, связанные с изготовлением изделия нумеруются. Стандартная стоимость материалов рассчитывается как произведение стандартной цены на стандартный расход. В качестве стандартных цен часто используются рыночные цены. Отдельно определяются ставки распределения косвенных расходов. Наиболее распространенной базой являются затраты
Далее
Бухгалтерский управленческий учёт

Задачи управленческого учета

Основными задачами управленческого учета являются: 1. учет наличия и движения материальных, финансовых и трудовых ресурсов и предоставление информации по ним менеджерам; 2. учет затрат и доходов и отклонений по ним от установленных норм, стандартов и смет по организации в целом, структурным подразделениям, центрам ответственности, группам изделий, технологическим решениям и другим позициям; 3. исчисление различных показателей фактической себестоимос­ти продукции (работ, услуг) и отклонений их от нормативных и плановых показателей (полной производственной себестои­мости, неполной производственной себестоимости, полной се­бестоимости реализованной продукции, себестоимости реали­зованной продукции по зонам реализации и т. п.); 4. определение финансовых результатов деятельности отдельных структурных подразделений по центрам ответственности, но­вым технологическим
Далее
Бухгалтерский управленческий учёт

Сущность бюджетирования и этапы разработки бюджетов

Фактически бюджет представляет собой план в денежном выражении, принятый на один год, с разбивкой на 4 квартала. Как правило, бюджет разбивается на месяцы, иногда – на недели. Бюджет показывает планируемую величины дохода, которая должна быть достигнута, и/или расходы, которые должны быть понесены в течение определенного периода, и капитал, который необходимо привлечь для достижения поставленных целей. Профессионально составленный и сбалансированный по всем показателям бюджет обеспечивает своевременное бесперебойное снабжение производства сырьем и материалами; исключает затраты на хранение излишков сырья и готовой продукции; обеспечивает рациональное использование трудовых и финансовых ресурсов, эффективное размещение денежных средств. Бюджет служит инструментом для управления доходами, расходами и прибылью
Далее
Бухгалтерский управленческий учёт

Попередельный метод учета затрат

Попередельный метод используется там, где процесс получения готового изделия состоит из нескольких последовательных технологических ста­дий (серийное и поточное производство). Изделия проходят в определенной последовательности через все этапы, называе­мые переделами. Передел — это часть технологического процесса (совокупность техно­логических операций), заканчивающаяся получением готового полуфабрика­та, который может быть отправлен в следующий передел или реализован на сторону. ОБъектом калькулирования Становится продукт каждо­го законченного передела. Сущность попередельного метода Состоит в том, что прямые затраты отра­жают в текущем учете не по видам продукции, а по переделам (стадиям) произ­водства, даже если в одном переделе можно получить продукцию разных видов. Следовательно, Объектом учета затрат Обычно является передел. ПРИМЕР:
Далее
Бухгалтерский управленческий учёт

Классификация затрат на производство и реализацию продукции

В России используются различные подходы к классификации затрат. Общепризнанными являются 3 признака: 1. По роли в производстве, снабжении или сбыте: Основные (непосредственно связанные с технологическим процессом производства: на сырье, основные и вспомогательные материалы, зарплата производственных рабочих, отчисления на социальные нужды и другие расходы кроме общепроизводственных и общехозяйственных расходов) и Накладные (образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им. Они состоят из общепроизводственных и общехозяйственных расходов: расходы на рекламу, на охрану здания и т. п.); 2. по отношению к объему производства: Условно-постоянные (затраты, которые не изменяются до дос­тижения определенного объема производства. При после­дующем росте объема производства эти затраты изменяются
Далее
Бухгалтерский управленческий учёт

Принятие решений в условиях риска и неопределенности

Принятие решения — это процесс выбора курса действий из двух или более альтернатив в ходе достижения поставленной цели. Процесс подготовки и реализации управленческих реше­ний можно представить в виде набора операций, которые подразделяются на процедуры, т. е. это конкретные действия, необходимые для дости­жения поставленных целей и задач в данный момент управления. Процессы принятия, выполнения и монито­ринга управленческого решения можно предста­вить в виде таких операций, как: 1) выявление проблемы, постановка цели и задач; 2) поиск информации об альтернативных курсах (вариантах) действий; обработка информа­ции; 3) выбор оптимального курса действий из аль­тернативных вариантов; 4) осуществление выбранного варианта; 5) контроль (мониторинг) за выполнением ре­шения и
Далее
Бухгалтерский управленческий учёт

Порядок формирования производственной и полной себестоимости

Для того, чтобы вести учет по отдельным подразделениям и видам продукции, нужен учет по статьям калькуляции. Калькуляция – это исчисление себестоимости единицы продукции или услуг по статьям расходов. В отличие от элементов сметы затрат, статьи калькуляции себестоимости объединяют затраты с учетом их конкретного целевого назначения и места образования. Существует типовая номенклатура затрат по статьям калькуляции, однако министерства и ведомства могут вносить в нее изменения в зависимости от отраслевых особенностей. Типовая номенклатура включает следующие статьи: 1.Сырье и материалы. 2.Возвратные отходы (вычитаются). 3.Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций. 4.Топливо и энергия на технологические цели. 5.Заработная плата производственных
Далее
Бухгалтерский управленческий учёт

Маржинальный доход

МАРЖИНАЛЬНЫЙ ДОХОД — Превышение выручки от продаж над совокупными издержками, относящимися к определенному (среднему) уровню продаж. Показатель (в разрезе видов продукции), включаемый в основной плановый и отчетный документ операционного бюджета - отчет о фин. результатах и их использовании. Исчисляется как разность между выручкой от реализации предприятия и себестоимостью реализации в части переменных затрат за бюджетный период. Категория «маржинального дохода» используется при проведении анализа «издержки-объем-прибыль» при составлении бюджета продаж. В литературе также встречаются определения «контрибуционная маржа», «маржинальная прибыль». Маржинальный доход определяется как разница между выручкой предприятия и его переменными затратами. К переменным затратам относятся те статьи расходов, которые изменяются пропорционально изменению
Далее
Бухгалтерский управленческий учёт

Бухгалтерский управленческий учёт. Тесты. Седьмая часть

61 Основная цель подсистемы «стандарт – костинг» заключается: + - в точном выявлении сумм отклонений от установленных норм; - в расчете норм и нормативов на все виды ресурсов; - в разработке эффективных решений в области ценообразования и планирования затрат; - в совершенствовании производственного процесса. 62 Разделение постоянных затрат по изделиям, группе изделий, производственным отделам и филиалам предложено: - Г. Плаутом; - Ч. Гаррисоном; - Я. В. Соколовым; + - К. Ате. 63 В современной западноевропейской учетной практике используются: + - два варианта «директ-костинга»; - три варианта «директ-костинга»; - пять вариантов «директ-костинга» - модификации нормативного учета. 64 В основе подсистемы «директ-костинг»
Далее
Бухгалтерский управленческий учёт

Бухгалтерский управленческий учёт. Тесты. Десятая часть

92 Отпуск материалов в производство отражается следующей записью: - Д-т сч. 20 К-т сч. 15; - Д-т сч. 25 К-т сч. 10; - Д-т сч. 26 К-т сч. 10; + - Д-т сч. 20 К-т сч. 10. 93 Начисление заработной платы работникам в финансовой бухгалтерии отражается учетной записью: - Д-т сч. 34 К-т сч. 69; + - Д-т сч. 31 К-т сч. 70; - Д-т сч. 30 К-т сч. 70; - Д-т сч. 44 К-т сч. 70. 94 Суммы социальных отчислений во внебюджетные фонды оформляется следующей проводкой: + - Д-т сч. 32 К-т сч. 69; - Д-т сч. 32 К-т
Далее
Бухгалтерский управленческий учёт

Стратегический и оперативный контроллинг

Цель стратегического управления и соответственно учета — обес­печение эффективного функционирования, выживаемости предпри­ятия на сравнительно длительную перспективу. Основным ориентиром и принципом менеджмента здесь является не максимизация прибыли, а, в первую очередь, успешное элиминирование влияния рисковых ситуаций, забота о будущем организации. Основной путь стратегического контроллинга — раз­работка мер и мероприятий для успешной работы предприятия в дол­говременной перспективе путем развития его производственного по­тенциала. В качестве затрат здесь рассматривают капитальные вложения (инвестиции), а результатом считается не только прогнозная ве­личина прибыли, но и развитие, диверсификация производства, вли­яние его на окружающую среду, рынок товаров труда и капитала. Стратегический учет и контроллинг органически вписываются в систему управленческого
Далее
Бухгалтерский управленческий учёт

Методы калькулирования как базы ценообразования

Метод калькулирования – это способ или совокупность способов исчисления себестоимости единицы отдельных видов продукции, работ, услуг. Основой для выработки решений об установ­лении цены является себестоимость производ­ства продукции. Выделяют четыре метода ценообразования, базирующихся на затратах. 1. Метод переменных затрат. Первый из подходов к установлению цены на основе затрат состоит в том, что рассчитывается некоторая процентная надбавка к переменным прямым затратам для натурального вида продукции. Этот метод целесообразно использовать, если соблюдаются два условия: 1) стоимость активов, вовлеченных в производ­ство натурального вида продукции; 2) отношение переменных затрат к остальным прямым расходам одинаково для натураль­ного вида продукции. Для расчета цены используются две формулы: 1)
Далее
Бухгалтерский управленческий учёт

Концепции и терминология классификации издержек

Основной целью классификации является обеспечение информацией внешних и внутренних пользователей. Потребности внешних пользователей обеспечиваются финансовым и налоговым учетом. В налоговом учете издержки учитываются согласно требованиям НК РФ. Издержки разделены на прямые (включаются в состав незавершенного производства) и косвенные (относятся на уменьшение налогооблагаемой базы отчетного периода). В финансовом учете затраты делятся по трем признакам: 1. По характеру деятельности - расходы по обычным видам деятельности, операционные расходы, внереализационные расходы и чрезвычайные. 2. По сферам деятельности - расходы производственной деятельности, расходы снабженческой и сбытовой деятельности. 3. По элементам затрат - материальные затраты, зарплата, отчисления с нее, амортизация ОС и прочие (косвенные издержки) В
Далее
1 2 3 4
Page 1 of 4